Mit unserer strategischen Agenda „Van Leeuwen 4.0“ wollen wir uns als Weltmarktführer für die Produktion und den Vertrieb von Rohren darauf konzentrieren, die Wertschöpfung für unsere Kunden zu stärken. Dies tun wir mit unserem breiten Angebot an Rohren und Rohrprodukten: einem umfassenden Material- und Dienstleistungssortiment, abgestimmt auf die Wünsche der Kunden und die Entwicklungen und Innovationen in unseren verschiedenen Märkten. Dies alles bieten wir mit unserem weltweiten Netz von Konzerngesellschaften an. Die Breite und Diversität unseres Produkt- und Dienstleistungsangebots, kombiniert mit unserer geografischen Streuung über 70 Standorte, sind die Grundlage für den Erfolg unseres Unternehmens, insbesondere auch in den letzten drei Jahren während der Pandemie und unter außergewöhnlichen wirtschaftlichen und geopolitischen Bedingungen.
Durch die Übernahme von Benteler Distribution im Jahr 2019 konnten wir den Umfang des Unternehmens und Netzwerks verdoppeln. Durch die kluge Nutzung der Synergien zwischen den verschiedenen Organisationen können wir schlagkräftiger operieren, und unsere weltweite Präsenz ermöglicht es uns, in großem Maßstab Wissen und Know-how miteinander zu teilen. Wir suchen kontinuierlich nach Möglichkeiten, unser Unternehmen zu vergrößern und zu verstärken, um unserer Rolle als führender Rohrexperte und Lieferant von Rohrmaterial auch weiterhin gerecht zu werden.
Dank des Wissens unserer Fachleute realisieren wir das Versprechen „More than tubes“. Wir suchen ständig nach Lösungen für die Probleme unserer Kunden, sowohl auf dem Gebiet der Logistikplanung und des Vorratsmanagements als auch der Bearbeitungen, sowie nach innovativen Konzepten, die unseren Kunden eine optimale und effiziente Herstellung ihrer Produkte ermöglichen. Unsere Key-Accountmanager spielen eine Schlüsselrolle, wenn es darum geht, unsere großen, oft in mehreren Ländern ansässigen Kunden, auf der Suche nach Lösungen für oft komplexe Fragen zu unterstützen.
Unsere starke europäische Vertriebsorganisation und unsere weltweite Präsenz sind hierbei von großem Nutzen. Um eine optimale Funktion dieses internationalen Distributionsnetzes gewährleisten zu können, müssen wir unsere Geschäftsprozesse kontinuierlich verbessern. Unsere ERP-Systeme unterstützen uns dabei. Wir versuchen zunehmend, die Prozesse mit unseren Kunden und Lieferanten auf elektronischem Wege zu koordinieren. Darüber hinaus investieren wir in moderne Bearbeitungsmaschinen und in die Robotisierung des Fertigungsprozesses.
